朋友們，你們好： 

勝利油田新興監(jiān)理咨詢公司自2004年成立以來，在勝利油田的大力支持和社會各界朋友的熱情關愛下，得到了蓬勃發(fā)展。在此，我謹代表公司的全體股東及廣大員工向你們表示衷心的感謝！

回顧剛剛過去的幾年，勝利油田新興監(jiān)理公司的員工們懷著對監(jiān)理事業(yè)的一腔熱情，對振興和發(fā)展公司的美好憧憬，抓住機遇，團結奮進，努力進取，積極學習和借鑒國外工程咨詢行業(yè)的先進管理經驗。公司以“6б”的管理模式作為公司經營管理的理念，與國際高質量服務標準同行，追求以人為本，以科學技術為依托，以用戶需要為核心，逐步健全和完善了一系列規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化的管理文件，基本形成了公司統(tǒng)一風格的、高效的管理模式。公司的各項管理工作已步入成熟化、科學化的軌道。

隨著公司的不斷發(fā)展和各項管理經驗的不斷積累，特別是各方面高素質人才的不斷匯聚，公司的綜合實力顯著增強，有能力承擔多項石油管道、房屋建筑項目的監(jiān)理或項目管理工作。

展望未來，新興監(jiān)理公司將在不斷錘煉、積極培養(yǎng)人才的同時，努力拓展業(yè)務空間和服務范圍，全力打造出一個敢于和國內外大型工程咨詢公司同臺競爭的企業(yè)品牌。